想要进咨询行业？你够格吗？
现如今，咨询行业越来越热门，不仅仅是商科的学生，越来越多的文科、理工科的同学们也都把咨询当做了自己的dream job。
咨询公司为什么会有这么大的魅力？
进入咨询公司的难度有多大？
又要怎么做准备呢？
为什么选咨询？
很多同学起初想要进入咨询，都是因为它高大上的形象，拿着高薪，穿着正装在高端的写字楼里办公，经常出入五星级酒店，时不时坐着商务舱出差。
除了这些表面上的光鲜亮丽，进入咨询公司工作的内在优势还有很多。
1、可以直接接触战略层面的工作
很多人为了获得晋升拼命工作，然后才有机会进入高层，处理公司整体的策略性问题。有很少的专业人士或者机会可以让你跳过多年在基层的摸爬滚打，直接开始解决这些问题。
但是，即使你不是CEO，咨询也可以提供特有的机会，让你接触学习并锻炼策略层面的思维。不论你会不会一直做咨询，知道管理层面临的难题以及知道如何帮助他们解决这些问题都可以成为让你进入咨询领域的理由。
2、可以做很多尝试
对于刚刚毕业的学生来说，咨询给了他们做各种不同尝试的机会。通常，刚毕业的同学们并不确定，或者不想这么早确定自己要从事的领域或行业。
因为经常要做不同的项目，咨询可以让那些还在选择中的新人们快速尝试各个行业、各个职能甚至不同地域，帮助他们明确自己最喜欢的领域。
即使你很清楚你的理想行业，咨询也可以给你机会去了解不同的公司文化和认识那些公司里的工作人员。这可以大大帮助你做下一步的职业选择。
而且如果你选择一直待在咨询行业，也会有很多专攻的领域需要你去探索，之后你才可能选择到最适合你的方向。
3、可以迅速积累人脉
进入咨询是最快也是最有效的帮助你积累大量且高质的人脉的途径。
一方面，在各种各样的项目中，你会和很多客户一同工作。这会帮助你和很多机构（通常是管理层的人士）建立联系。
另一方面，在工作的同时，你可以结交很多和你一样优秀的同事。即使他们跳槽去了其他的公司或行业，共同在一个办公室里夜以继日的工作经历也会让你们一直保有一种特殊的联结。你的人脉网很可能扩散到各个公司、城市和管理级别。这还不够成为你选择咨询的理由吗？
4、可以很快成长为一名专业人士
你在工作中得到的锻炼和学习是很多行业无可比拟的。因为进行的项目通常都是快节奏而内容多样的，还都是团队合作，在工作过程中你会不断接触新事物，并且可以向那些更有经验的同事讨教学习，你会渐渐发现自己可以在短时间内成为各种领域的专家。
咨询师们同样也需要站在趋势的前沿，所以你不仅要了解大量行业相关的宏观趋势，还要能够和同事们共同讨论这些问题。
5、可以获得更多的成长机会
如果你非常擅长这份工作，你就会获得奖励。与其他行业不同的是，你不需要等到你的老板离开才能获得晋升机会。同样你可以接触到你的等级之外的工作。即使是很初级的工作人员，基于Ta的表现、能力和自信，也有可能和合伙人们坐在一个会议桌前。
咨询竞争有多激烈？
咨询具备的多样的优势，让它变得愈发炙手可热。越来越多的学生想要进入咨询行业，也就意味着竞争的愈发激烈。再加上咨询本身的工作性质，对候选者的要求也只会越来越高。
特别是MBB（麦肯锡、贝恩、波士顿咨询）这一类顶级的咨询公司基本只接受国外顶尖名校或者清北复交的优秀毕业生。而且很多时候是「本科出身论」，也就是说哪怕你研究生在海外名校，如果本科不好也会是很大劣势。
但是非北清复交的同学也不要放弃，没有条件依然可以创造条件，如果你有足够的优势，再顶尖的学校背景都会为你让路。
除了名校背景以外，以下的经历或者能力也可以大大提高你进入咨询的可能性。
一般是大二甚至大一就开始实习，做管理咨询、投行、券商、快销、投资等类别公司的实习生
有比较好的学生社团经验，当过社长或组织过大型比赛等
GPA保证在极高的水平，一般3.5是底线，3.8左右比较保险
有海外学习或交换经历
有大型竞赛获奖经历
英语口语写作交流无障碍
有逻辑、聪明，对管理咨询必备的case interview的形式能很好掌握
运气
你没有看错，咨询公司对人才的要求就是这么高。像麦肯锡这样的公司，每年也就找十几个人，他们没有必要在意这个标准有多高。因为达到这个标准的，大有人在。
怎样才能进入咨询？
想要在竞争如此激烈的行业中获得成功或者争取到一席之位，我们就必须要尽早开始做准备。
1、提高自身能力
通常情况下，咨询师们都至少拥有一个学士学位。咨询行业接受很多种类的学位，常见的专业包括工程、商业、数学、经济、信息技术和计算机。很多咨询师会选择继续读一个商科或者他们专供领域的研究生学位。
咨询师需要强大的分析能力和解决问题的能力。在咨询工作中，量化的部分会要求夯实的数学和计算机能力。同时，咨询师还必须能够做到和客户以及团队成员高效顺畅地交流。
优秀的写作和口头表达能力，以及向团队展示成果和提案的能力是必不可少的。
再加上，咨询工作会经常出差，并且在项目的关键时刻会加班，所以你要可以证明自己的适应能力和充沛的精力。
2、获得经验
理想的咨询师应该上过以项目为导向的课程，并且在上课的过程中有与小组宫廷解决案例的经历。可以证明自己在项目中的影响力或是找到过创新性的解决方案的学生领导者是非常受欢迎的。
工作经验在求职过程中向来是加分项。在咨询和管理分析领域中工作经验也十分关键。在毕业之前，候选人应该获得一些为私人企业、政府机构或者非盈利组织工作的经验。有偿的实习是可以找到的。但是无偿的实习也应该列入到考虑范围之内，它也是帮助你进入到咨询行业的有效途径。
3、寻找机会
主要的咨询公司会在很多大学里举办招聘活动，为分析师和初级咨询师等职位找寻人才。联系学校的求职中心以获得这些公司在学校的招聘活动信息。
上网搜索『咨询公司』并且尽可能多地提交申请。利用Facebook、LinkedIn和学校的求职/校友网站找寻目标公司的内部人员，尝试联系他们来讨教找工作的策略和可能的工作机会。
4、准备简历和求职信
即使你满足了咨询公司的所有要求，如果你没有办法表现出你的成就的话，也不可能被公司注意到。一份吸引人的简历通常是从最相关的经历开始，伴随着可以量化的成就。对于问题解决、沟通、领导力这些软实力的强调也是必不可少的。
5、准备面试
咨询公司通常会通过case interview的方式来选拔出全面的创新的候选人。一般来说，case interview是要针对一个商业问题进行分析。与大多数面试问题不同的是，这是一个双向交流的过程，它是在应聘者和面试官相互沟通中完成的。
很多公司网站上都会提供case interview的练习题目，网上也有很多关于case interview的指导书籍和视频。提前的练习和准备可以帮助你在面试过程中环节紧张的情绪并且展现出自己最优秀的那一面。
知乎关于进入MBB顶尖咨询公司的方法
这个问题其实并不是读哪个MBA或者本科的问题，而是对于在职人士，如何进入MBB？
受益于业务增长以及人员流动加速，咨询公司的人才缺口日益增大已成为公开的秘密。现在MBB都开放了社会招聘岗位，尤其麦肯锡和BCG更是常年开放招聘。也就是说，完全不需要欧美MBA或者国内清华北大复旦交大本科学历，也一样可以通过社招进入MBB。
麦肯锡大中华区更是从2015年开始，每年夏天在两岸三地五大办公室（北京、上海、深圳、香港、台北）举办社会招聘宣讲会，其他各大咨询公司也有一大波的社会招聘机会袭来。
一、咨询公司为什么做社招？
其实咨询社招一直就有，只不过这两年变得越发普遍。那么，为什么咨询公司要社招呢？
首先，满足咨询公司内部人才缺口。这些年国内咨询业务一直发展很快，越来越多的本土国企和民企开始寻求咨询公司的帮助。迅速发展的咨询业务导致了咨询公司对人才的巨大需求。
而同时，由于很多的大公司会到咨询公司挖人才，咨询公司的人才流失率最近也不降反升。这两个因素直接导致咨询公司的人才缺口难以通过本科和MBA校招来满足。
其次，满足咨询公司对人才多元化的追求。世界发展越来越复杂，咨询公司也要不断创新和发展自身的工作和业务模式。人才队伍多元化，一定意义上可以帮助咨询公司不断进行内部创新。试想，如果所有咨询公司的人都是本科或者MBA校招进来的，那样的公司文化该有多么的难以接地气啊。
最后，满足外部客户需求。国内客户使用咨询公司已经有20年历史了，客户也在逐渐成熟。因此，客户对咨询公司的要求也越来越高，部分客户不再满足于咨询公司所谓generalist的工作方式。
很多行业的客户非常介意请来的咨询团队是不是真的有行业背景。因此，为了更好的服务客户，咨询公司也要加强社招。
二、咨询公司社招喜欢什么样的人？
看完了咨询公司社招的原因，对于咨询社招的偏好就比较好理解了。
简而言之，来自重点行业，拥有优秀的教育背景以及3年以上工作经历的人，就是咨询公司社招偏好的人。
重点行业？大行业为佳，比如金融机构、消费品、零售、电信、高科技、工业产品、医疗、汽车、能源、化工、运输及物流，等等。这些仅仅是列举，不代表全部的重点行业。
优秀的教育背景？真的别担心，全国一百名开外的本科背景进入MBB早有先例。咨询公司更看中你的工作背景。
3年以上工作经历？这个三年是个虚数。三年以内通常当成本科毕业的职位来招，超过5年通常当成MBA毕业后的职位来招。工作经历方面，最好是公司的关键部门，比如销售、营销、财务、运营，等等。
三、咨询公司社招要招多少人？
咨询公司社招，可以说有headcount，也可以说没有headcount。
为什么说有headcount？任何公司招人，总不可能把全世界都招来，因此总有个大致的招聘计划。举个例子，某咨询公司在国内有200咨询顾问。按照每年20%的正常流失率，即使业务不增长，也需要招聘200×20%=40人。这40人，如果本科和MBA校园招聘进来20个，社招的headcount大概就是20个。
为什么说没有headcount？和一般公司不同，咨询公司是项目制，并不是一个萝卜一个坑。打比方说，如果某大企业财务部在财务总监下面一共有三个团队，每个团队一个经理，那么就有3个经理的headcount。
而咨询公司其实没有固定的组织结构，每个顾问都是随项目走。再加上咨询公司每个月份的业务量总有波动，所以咨询公司的headcount就是多一个不多，少一个不少的状态。看到一个好人才巴不得赶紧招聘进来储备着，很快就可以上项目的，完全不用担心。
因此，假设你要申请某个咨询公司，该公司可能今年社招的headcount是20个，这个数字对于所有申请人这个群体来说是有意义的，而对于你这个个体来说是没有意义的。也就是说，公司只准备招20个人，这没错，绝对不会招30人；可是如果你足够好，多你一个绝对不多。因此。你完全不用管某个公司的headcount计划，懂了吗？
四、咨询公司社招在什么时候？我需要马上申请吗？
看到这里，估计读者自己已经悟出答案了。是的，咨询公司社招是常年的，尤其是那些规模较大的公司。原因很简单，随时有人走，导致随时都有人才缺口。
因此，如果你要申请咨询公司，千万不要贸然行动。虽然咨询公司巴不得各位优秀人才来申请，可是你还是得过五关斩六将，搞定刁钻的case interview。给自己三个月，准备好case interview再申请不迟。否则一旦面试不过就会被面试的公司放入黑名单，1-2年内不能再申请。
五、如何申请咨询公司社招？
1.关注各大咨询公司的公众号，经常有最新职位和申请方式；
2.好好练习case interview，不论你是何种背景，要想成为顾问都得过case interview这一关。
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作者：Leo，原载： Leo观美国职场，本文版权归属作者/原载媒体。
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